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社区化运营发掘国民IP,哪里可以看魔道祖师番外

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社区化运营发掘国民IP,哪里可以看魔道祖师番外

问题:

本文为东西动漫研究组根据现场访谈和自身研究梳理。

哪里可以看魔道祖师番外漫画?

关键词:快看漫画|IP|漫画行业|会员付费

回答:正版在快看漫画有,每周六更新并解锁一说,是付费的漫画,不过这番外的都是同人图,是书迷们自己画的,并没有固定的网址,不过你可以去百度上搜一下,这些这些短篇的同人小漫画,百度上应该能找到些,不过推篇你去快看看,是按照剧情走的。

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撰文:EW SP|赤豆粽.XIA

回答:快看漫画就能看,要付费,但是不是全付费。每周会解锁一画。你可以花钱提前看,也可以慢慢等。如果看不够,腐次元里有道友们画的同人,不介意也可以看看

轮值:EW MP|霓虹兽 Rb Shou

回答:在快看漫画中可从看,也可去百度搜也可以。

导读

www.701.net ,快看漫画7月1日宣布,其用户总量突破2亿,注册用户量也突破了1亿,月活用户超过4000万。

快看漫画同时提出,将原本的漫画平台进行社区化运营,并进一步发掘国漫IP价值,打造国民IP。

不久前,陈安妮还宣布了快看漫画2019年的全新合作框架,包括算法分发、反策划和付费合作三部分,旨在借助数据逻辑进行更高效的内容生产与更智能的技术分发。

这一系列动作背后,是快看漫画正加速争夺年轻用户注意力,打造新一代线上内容的消费入口。就在近期,快看将其使命迭代为“推动中国原创内容崛起”。

从整个漫画行业来看,漫画产业经历了过去一年的洗牌与重组,尽管外界对漫画行业的看法在惯性之下,延续了去年以来对文娱市场整体的消极概括,但随着头部漫画平台的调整,与B站、连尚文学等新玩家的入场,漫画产业因在IP生成与流转中的价值,始终保有其一定的位置。

漫画平台正在逐步摆脱流量化收割与内容土壤干枯的恶性循环,逐渐从过去粗放式增长进入到精细化运营阶段。而内容库的深度和产业链布局的成熟度将是漫画产业下一阶段竞争的重点。

近期,东西文娱与快看漫画联合创始人兼市场合伙人叶名香进行了对话,后者具体阐释了快看漫画最新策略的运营细节和背后的决策思路。(部分对话详见第二部分)

叶名香表示,文化产品不是一门流量的生意,核心还是内容。大流量可能助力内容价值放大,助推规模化,但流量并不是壁垒,内容才是。

从这个角度来说,所有内容平台最终都将回归生产端,只做消费端反而会限制生产端。另一方面,对内容的布局直接影响到能否诞生具有商业衍生开发价值的IP。

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新阶段与新目标

对标网文成为IP新的重要源头

近两年,陈安妮曾多次表示,国漫行业会出现阅文这样的巨头,漫画将像网文一样成为另一个IP源头。如今,快看漫画明确强调,下一步的重点将是打造国民IP,构建社区生态推动内容与用户的正向循环。

目前,尽管用户规模仍小于阅文集团,但从用户增速和付费意愿来看,快看漫画已经展现了网漫这一互联网内容消费产品的用户接受度与市场潜力,也具备了更精细化运营的用户基础。

但漫画内容要成为网文一样的IP源头,最大的瓶颈还是在于内容生产端。从内容规模来看,截至2018年底,阅文平台上共有770万作者与1120万部作品,而快看漫画平台上,目前的漫画作品为3000多部,作者1000多人,尽管增长快速且在漫画行业内领先,但漫画创作的规律和门槛都限制了产能。

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魔道祖师话题阅读量超过10亿

不过,日本和美国漫画产业都证明了,虽然漫画生产周期长,一旦成为头部IP,将收获超越网文IP的长尾收益,且漫画也是如今头部网文IP开发必经的一环。

因而,在全面对标网文的过程中,快看漫画这样的漫画平台能否建立起一套有效的内容生态,显得至关重要。

为此,2019年快看漫画在平台与组织架构和产品功能等方面都进行了更迭:

1)社区化运营

在2亿用户规模的基础上,快看漫画初步形成UGC内容生态,在快看漫画平台上,已向漫画之外的绘画、同人、手办、配音、Cos、游戏等更广泛的年轻话题扩展。

基于此,快看漫画顺应用户趋势,强化“人-内容-人”的连接,将整个app往社区形态发展。目前,快看漫画app已经启动了新首页,在首页对各种内容形态进行有机融合。

2)内容合作关键词:算法分发、反策划和付费

①算法分发。区别于过去以资源位为核心的人工分发模式,全新的算法分发以用户兴趣位核心进行精准推荐。新算法分发具体体现在首页、发现页的个性推荐功能,也使快看漫画成为国内首创长内容算法分发的移动漫画平台。

据统计,这种算法介入后的分发效率较此前提高三倍以上。(灰度测试效果点击率提升300%,人均漫画阅读量提高50%-100%)

②反策划。即基于过往作品、上亿用户的行为数据,早期介入内容开发,反向策划新内容,摸索出头部内容制作机制,并与品牌方、CP方联合创作精品,结合数据扶持,跨界

推广营销。

③加大付费合作,发展出抢先看——单点——会员——卡片的精准高消费付费模型。

据了解,此前快看漫画已有单点、抢先看付费模式,今年将更多在优化付费转化率方面进行探索,会围绕重点作品做付费会员,并已经推行全平台付费会员。此外,会从智能分发、扩大品类、联合定制付费内容等角度加以扶持付费业务。同时,此前快看漫画更多是和CP方合作,和个人的合作主要采取稿费模式,今年也会让更多个体内容制作方进入到

付费体系里。

叶名香表示,推行会员模式的作品都是经过考核,兼顾流量和收入。好的会员模式实际上对于整体用户留存效果也会更好,而从长线看,平台的核心价值是内容,所以必定会走向内容消费的逻辑。

3)数据逻辑支撑下的内容生产与技术分发

不同于影视音文等内容平台,在线上化之初便开始构建智能分发和数据运营体系,国内绝大多数漫画平台在智能内容推荐、个性化内容发现、定制分发上起步较晚,快看漫画是第一家明确提出应用这种模式的漫画平台公司。

原因主要在于,漫画早期资源集中投入于内容聚集和引流用户,受到规模体量、资金和技术等方面限制,智能分发、数据运营并未成为一众漫画平台早期投入的重点。就连背靠腾讯生态的腾讯动漫,也在去年才统一Pad端和手机版端的应用程序与VIP会员体系。

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